Het digitale zwarte gat

Kan technologie het beheer van machines en materiaal efficiënter maken?

Als bedrijven hun bedrijfsprocessen niet digitaliseren, kan er een ‘digitaal zwart gat’ ontstaan, waardoor hun projecten de voorziene tijd en het geplande budget overschrijden. Nieuwsgierig naar het volledige verhaal?

Download het volledige ebook hieronder.

Download het e-book Contacteer ons

Waar gaat al het geld heen?

Werkkrachten (40% van de inkomsten), materiaal en verbruiksgoederen (20%), en machines en uitrusting (15%) zijn de grootste kostenposten van een onderneming. Ze zijn ook het moeilijkste om te beheren wanneer er met papier en spreadsheets wordt gewerkt.

Zulke methodes zijn noch transparant noch verantwoord of boekhoudkundig gezond en kunnen negatieve gevolgen hebben voor de kosten en de efficiëntie van het beheer van machines en materiaal.

Materiaal beheren op de oude manier

90 uur

maandelijks wordt er (gemiddeld)
besteed aan het zoeken naar machines.

65 %

van de bedrijven
heeft moeite met het opvolgen van machines en materiaal.

6 000 €

jaarlijks wordt er (gemiddeld)
uitgegeven om verloren materiaal te vervangen.

35 %

van de bouwtijd
wordt besteed aan niet-productieve activiteiten.

Waarom arbeidskosten belangrijk zijn

In een context van toenemende arbeidskosten en werkkrachttekorten kan technologie het werkbeheer voorspelbaarder maken door inefficiënties bloot te leggen, wat de planning en de rentabiliteit ten goede komt.

Inzicht in de arbeidsproductiviteit kan ook meer transparantie bieden rond de manier waarop materiaal wordt gebruikt. Stel uzelf de volgende vragen:

Hoeveel werk kunnen 20 arbeiders op één dag verzetten?

Hoeveel mensen hebt u nodig om de klus te klaren?

Hoeveel arbeiders hebt u nodig om op tijd klaar te raken?

pictogram van een schroevendraaier en een klok

Hoeveel tijd kunt u besparen als u investeert in snellere machines?

Contacteer ons

Prioriteit geven aan digitale technologie creëert data. Uit die data kunnen vervolgens de belangrijkste gegevens worden geïdentificeerd, zodat er snel actie kan worden ondernomen.

Technologie zoals IoT en tagging kunnen de locatie, het gebruik en de onderhoudsstatus van materiaal aangeven. Die realtime informatie kan worden gekoppeld aan software voor materiaalbeheer, zodat teams beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen over het machinebeheer.;

Hoe kan software voor materiaalbeheer helpen?

Het kan zorgen voor een nauwkeurigere budgettering door het materiaal en de verbruiksgoederen bij te houden.

Het helpt stilstand te voorkomen door dubbel, ongebruikt materiaal te identificeren.

Het kan verlies onder controle houden door het aantal gebruikte verbruiksgoederen en ontleende machines te controleren.

Het biedt transparantie in de inventaris door slimme accu's aan te sluiten.

Een betere beheermethode

Controleer de kosten, ga verlies tegen en hou projecten op schema.

Digitale oplossingen zoals slimme accu’s en software voor materiaalbeheer zijn bijzonder gebruiksvriendelijk en niet duur om te implementeren.

Met de juiste keuzes kan digitalisering helpen om de materiaalkosten te drukken, personeel vrij te maken voor productiever werk, en vertragingen als gevolg van papieren systemen en spreadsheets te vermijden.

Contact

Hebt u vragen of feedback?

Bent u nieuwsgierig naar de toekomst van de bouw? Wenst u een gesprek over werftechnologie? Wilt u uw bedrijf optimaliseren?

Vul het onderstaande formulier in en wij nemen contact met u op.

Contacteer ons